Все разделы сайта casino619.ru

Кто такой лидер ?

Руководителя должны уважать

Слово Вику Орлову ....

Поскольку каждая жаба нынче мнит себя подводной лодкой, а в Интернете и в офлайне раком не переставить всевозможных мануалов и курсов по теме того, как стать эффективным лидером и Гуру Всех Народов, хочется мне дать небольшие основы РЕАЛЬНОГО лидерства.

Это чтобы мозги себе новоиспеченные Верховные Жрецы всякой ерундой не засирали, а следовали простым законам лидерства, которые точно работают.

Чтобы справляться со своей работой, руководитель должен быть таким человеком, от которого другие готовы получать приказы.

Первое, что требует от лидера любой, кто идет за ним, – это выдержать испытание на компетентность.

Знает ли лидер, что он делает? Все это уже включено в определения понятия «руководитель».

И поэтому если руководитель отвечает тем требованиям, которые указаны в этих определениях, тогда те, кому он должен отдавать приказы, скорее всего, станут относиться к этим приказам с доверием.

С лидерством связано много мистики (умений или навыков, которые выделяют человека и ставят его вне пределов понимания непосвященного).

Большая часть этой таинственности – полный бред; однако необходимо, чтобы тот, кто ведет других за собой, был способен привлекать внимание и умел воодушевлять и заинтересовывать других.

Уже то, что руководитель знает о предмете или об организации больше, чем другие, может вызвать уважительное отношение к нему или даже преклонение перед ним.

Общим для всех хороших руководителей является их способность общаться, испытывать приязнь к своей области и к своим сотрудникам и умение получить понимание существующих обстоятельств. Все это приводит к прогрессу.

Руководитель, которому недостает этих качеств или способностей, вряд ли добьется большого успеха – неважно, руководит ли он крупной корпорацией или локальным онлайновым проектом.

Понимание, соединенное с компетентностью, является, вероятно, самым идеальным сочетанием качеств руководителя.

Способность вести за собой может также складываться из убежденности и требовательности, и эти два качества часто считают единственными качествами, необходимыми для лидерства, но они не гарантируют руководителю длительного превосходства.

Несмотря на то, что эти качества присущи хорошему руководителю, они не могут заменить остальные, и они не помогут руководителю в преодолении возможных трудностей.

Он должен по-настоящему понимать, что он делает, и в течение долгого времени демонстрировать свою компетентность, чтобы завоевать почет и уважение.

Во всех великих лидерах есть явно выраженные целеустремленность и мощь.

Плюс к этому лидеру требуется некоторая доля мужества. Человек, который просто стремится понравиться, никогда не будет лидером.

Люди, хотя и говорят, что идут за теми, кто им нравится, идут все же за теми, у кого есть мужество доводить дела до конца.

Если проанализировать значительное количество исторических примеров, то ясно видно, что люди идут за теми, кого уважают.

Уважение – это признание в руководителе вдохновения, целеустремленности и компетентности. Не трудно приобрести эти качества лидера, если они поняты.

Так что .... осторожнее с поиском в интернете пособий по лидерству ....

Заработать в интернете - Как можно зарабатывать в интернете

Поделитесь с друзьями или поставьте закладку на эту страницу,
если планируете зайти на нее позже ...
(Кто такой лидер | Руководителя должны уважать)